中国助听器市场面临全新机遇，入局蓝海的关键要素有哪些？
作者：助听器展 来源：头颈大健康圈 访问：299 时间：2021-08-05
老人是听障人群的主体。世界卫生组织发布的统计数据显示，65岁以上老年人中约有三分之一患有残疾性听力损失。根据世界卫生组织3月初发布的《世界听力报告》：在全球范围内，超过4.3亿人经历失能性听力障碍，到2050年，这一数字可能会增加到近7亿。
而在国内，早在2017年，据北京听力协会透露，预估中国残疾性听力障碍人士达7200万，其中老年人数量最多，约有6000万。但在国内，社会对于老人听力问题的重视程度却并不算高。尽管听障人群数量巨大，但借助听力辅助设备解决听力需求的人屈指可数，作为主要听力设备的助听器，同样市场覆盖率极低，不足5%。对比美国、欧洲等发达国家30%甚至更高的覆盖率，中国还存在巨大的市场空白。
与此同时，国内老人正在快速变化，助听器行业也迎来变革的节点。这些，都为国内助听器市场带来全新的机遇。那么，对于创业者而言，要想入局助听器市场，需要具备哪些关键要素？
助听器是一个高技术壁垒的行业，因此，入局助听器市场的前提，是拥有专业背景。AgeClub分析了市场上许多助听器品牌，其创始团队或所属公司大多具有资深的专业背景。新声创始人余仕湖在创立新声助听器以前，曾在一家丹麦助听器公司工作了11年；
又为智能核心创始团队在硬件设计、算法开发、听损市场研究以及消费电子类供应链领域均有着丰富经验；以色列辅听品牌唯安耳的母公司Alango Technologies是以色列知名的致力于数字声音处理和增强技术的科技公司。助听器的科技含量体现在很多方面：降噪、续航、延时（即原始声与放大声之间的延时，延时越短，效果越好）、大小、功能等等，每一点都考验品牌的研发实力。
助听器市场的竞争正在从1.0向2.0阶段迈进，这意味着，过去国内助听器品牌靠低端产品竞争的局面已经难以在市场立足。对于新入局者而言，需要在技术层面建立起自己的优势，打造出更具有技术含量的高端助听器，才能在市场上立足。国内助听器市场的格局已经相对固化，要想打破传统巨头的垄断格局，新入局者还需要拥有强大的创新能力，能在商业模式或者产品层面进行创新，才能在市场上立足。参考美国市场以及国内近两年兴起的助听器品牌，大多在某个维度建立了自己的独特优势。
Eargo在产品外形上做了极大的革新，其助听器拥有轻盈的机身，同时从飞鱼身上获得设计灵感，通过“鬃毛”设计（小儿轻柔的医用级硅胶材质），做到了超隐形和超透气；聆通科技则开发出一款智能助听APP，用户只需要在手机上下载应用，配合普通耳机即可使用；前面提到的Whisper，其推出的月度租赁计划，也是一种极为新颖的商业模式。助听器市场从1.0向2.0时代迈进的一个很重要特征：就是整个市场的话语权正在从卖方移交到买方手中。
消费者观念在转变，消费需求升级的同时也必然伴随着消费者心智的觉醒，他们购买产品会更加理性，将从关注价格逐渐向关注产品本身的性能转变。这也意味着，助听器品牌要想在下一个时代生存和立足，必须把用户需求放在首位，从卖货思维向用户思维转变。技术和商业层面的创新，只有与用户需求相结合，解决用户痛点，才是真正有价值的变革，进而真正推动产品的普及。切入助听器品类需要高投入，不同阶段合理借力资本，对于国内助听器品牌而言，是快速成长的重要手段。Eargo的成长历程，便是一部融资史。2010年创立，从2015年开始，到2020年上市前，一共获得5轮融资，最终成功在纳斯达克上市。
不过，要想获得资本的认可，创业者还需要设计好自己的商业模式，找到打动资本的关键点。引领趋势，开拓未来 ！
2022-09-22-24 上海新国际博览中心
上海助听器展 ，我们不见不散 ！
2022年上海国际助听器具及技术展览会（简称中国助听器展）包括专业的助听设备仪器、听力技术、语言技术展览和助听技术研讨会，每年一届。展会是国内外听力行业专业性的助听仪器展览和会议活动，吸引众多助听器生产及配套企业、科研单位、助听器品牌连锁加盟、听力语言康复理疗服务等全产业链的企业参加，是一年一届行业必不可少的重要平台。中国助听器展也是面向广大失聪或者有听力、语言障碍家庭召开的开放性、专业性的展览会，现场将有参展企业、公益组织等合作进行助听器及其适配的科学演示，现场免费查验等活动。
